Risikostyring hjælper på store anlægsprojekter

Store som små anlægsprojekter bliver konstant påvirket af nye krav, ændringer og forandringer. Det stiller krav til projektlederen, der netop skal være forudseende og opmærksom på såvel usikkerheder som hændelser, der kan påvirke projektet i negativ retning.

Derfor tilbyder Dansk Fjernvarme nu et kursus – Risikostyring i projekter – hvor deltagerne bliver skarpe på at planlægge og iværksætte handlinger for proaktivt at imødegå, styre og minimere risici.

- Effektiv risikostyring i fjernvarmeprojekter er afgørende for at kunne navigere i mulige udfordringer, sikre sig over for uforudsete hændelser, og opretholde et stabilt projekt flow. Risikostyring giver mulighed for at træffe gode beslutninger tidligt i projektforløbet og hjælper med at undgå økonomiske risici, forklarer konsulent i Dansk Fjernvarme, Mads Mørup.

Hvis den ansvarlige projektleder – fx på et konverteringsprojekt – griber ind for sent, kan det koste mange ressourcer og kræve energi fra hele organisationen for at få projektet på rette kurs igen, nævner Mads Mørup.

På kurset lærer deltagerne at etablere en god og effektiv risikoproces, samt hvordan denne indarbejdes i hverdagen.

- Når man arbejder med større projektor kan forsinkelser have store konsekvenser, både omkostningsmæssigt men især ved utilfredse interessenter, siger Mads Mørup og uddyber:

– Her kan risikostyring hjælpe med at identificere potentielle tidsplansudfordringer og give mulighed for at minimere forsinkelserne. Alt i alt hjælper risikostyring med at minimere negative konsekvenser og maksimere mulighederne for bæredygtig udvikling og langsigtet succes.