LANDSMØDE 2026: Store investeringer kræver store beslutninger

Fjernvarmeselskaberne skal hele tiden sikre, at de har det mest tidssvarende og effektive produktionsapparat, og det forudsætter – naturligvis – at der også er råd og tid til at investere de nødvendige midler.

Og når der er tale om – ofte – så store investeringer, så er det noget, der kræver store beslutninger på såvel bestyrelses- som ledelsesniveau i det enkelte fjernvarmeselskab.

Det er omdrejningspunktet for den første session torsdag formiddag på TECH-Scenen under Landsmøde 2026 de sidste dage i oktober: ”Store investeringer – store valg”.

- Vi taler naturligt meget om, hvad vi skal investere i, men mindst lige så interessant er det, hvordan vi får projekterne realiseret, forklarer Line Kudsk Enevoldsen, der som chefkonsulent i Dansk Fjernvarme er mødeleder for punktet.

- Når først beslutningen om et stort anlægsprojekt er truffet, står man som bygherre over for en række meget afgørende valg, forklarer hun videre og nævner:

Hvor meget skal man selv definere og projektere? Hvordan skal projektet opdeles? Hvilken entrepriseform passer til projektet? Hvordan fordeler man ansvar og risici? Og hvor meget dialog har man behov for med markedet?

Norbis Park

Line Kudsk Enevoldsen er jurist, og hun har derfor den juridiske tilgang til de beslutninger, som mange fjernvarmeselskaber står over for de kommende år, hvor de skal investere meget store beløb.

Hun nævner, at de valg man træffer tidligt om organisering, udbud, entreprise og risikofordeling, får enorm betydning senere i projektet. Og selv om man kan læse sig til meget om netop de emner, så er det altid gavnligt med praktisk viden – som det også bliver tilfældet på TECH-Scenen.

- Vi har allieret os med Aalborg Forsyning, der både præsenterer deres projekt, Norbis Park, og fortæller om de strategiske overvejelser bag projektet, herunder valg af projekt- og samarbejdsmodel samt udbuds- og entrepriseform, lyder det fra Line Kudsk Enevoldsen.

Hvad bliver udbyttet for deltagerne?

Og hvad er det så, deltagerne kan forvente at få med hjem fra TECH-Scenens punkt om de store investeringer og store beslutninger?

- Jeg håber først og fremmest, at deltagerne går derfra med nogle konkrete spørgsmål, de skal stille sig selv, før de går i markedet med deres næste store projekt. Det bliver ikke en facitliste for, at én bestemt entrepriseform eller udbudsprocedure altid er den rigtige. Tværtimod, siger hun og uddyber:

- De skal have en forståelse for, at valgene hænger sammen med projektet, risiciene, markedet og deres egen organisation. Og så får de konkrete erfaringer fra Norbis Park med hjem – både det, der fungerede godt, de udfordringer, der opstod, og de læringer Aalborg Forsyning har gjort sig.